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蘑菇管理定律
時間:2012/2/6 14:41:17 來源:人力資源管理網


    1.什么是蘑菇管理定律
    “蘑菇管理”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置于陰暗的角落,不受重視的部門,只是做一些打雜跑腿的工作,有時還會被澆上一頭大糞,受到無端的批評、指責、代人受過,組織或個人任其自生自滅,初學者得不到必要的指導和提攜,這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司里,這種情況比較多。
  2.蘑菇管理定律的由來
    據稱,蘑菇管理定律一詞來源于20世紀70年代一批年輕的電腦程序員的創意。由于當時許多人不理解他們的工作,持懷疑和輕視的態度,所以年輕的電腦程序員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。電腦程序員之所以如此自嘲,這與蘑菇的生存空間有一定的關系。
蘑菇的生長特性是需要養料和水分,但同時也要注意避免陽光的直接照射,一般需在暗角落里培育,過分的曝光會導致過早夭折。古時,蘑菇的養料一般為人、獸的排泄物,雖不潔但為必需品。
從兩者的關系來看,地點、養料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間,但須為自生自滅,新進學者亦是如此。
  3.管理中的蘑菇定律
    一個組織,一般對新進的人員都是一視同仁,從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多么優秀的人才,在剛開始的時候,都只能從最簡單的事情做起,“蘑菇” 的經歷,對于成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。所以,如何高效率地走過生命的這一段,從中盡可能汲取經驗,成熟起來,并樹立良好的值得信賴的個人形象,是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。
    古人云:“吃得苦中苦,方為人上人”、“天將降大任于斯人,必先苦其心志,勞其筋骨、餓其體膚”。吃苦受難并非是壞事,特別是剛走向社會步入工作崗位,當上幾天 “蘑菇”,能夠消除很多不切實際的幻想,也能夠對形形色色的人與事物有更深的了解,為今后的發展打下堅實的基礎。“蘑菇”經歷對于成長中的年輕人來說猶如破繭成蝶,如果承受不起這些磨難就永遠不會成為展翅的蝴蝶,所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經驗,盡快成熟起來。當然,如果當“蘑菇”時間過長,有可能成為眾人眼中的無能者,自己也會漸漸認同這個角色。
    從該定律的意義可見,心態的調整對于組織的初入者,尤其是那些象牙塔里走出來的大學生們很重要。現在有許多剛大學畢業的新人,放不下大學生或研究生身份,委屈的做些不愿做的小事情,如端茶倒水、跑腿送報,他們忍受不了做這種平凡或平庸的工作,從而態度消極想跳槽,這也就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。象牙塔中的天之驕子,滿懷理想抱負對未來充滿信心,但“一室之不治,何以天下國家為?”連小事都不愿意做,怎么能成就大事業呢?難道天之驕子們就沒有想到公司這樣的管理是沒有任何錯誤的?“不經歷風雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,想一口吃成大胖子更是不切實際,新人需要在“蘑菇”的環境中鍛煉自己。
    我們關注磨菇的生存環境,適當給予關懷,不要過分施壓,才能讓其有良好的成長空間!
  4.蘑菇管理定律的意義與思考
    首先,“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會現象,我國古代的學徒工,在剛開始學徒的時候,就是如此:師傅并不馬上教你什么,只是安排學徒工做一些跑堂之類的雜事,不管學徒喜不喜歡,都必須做,而且必須做好。徒弟沒有選擇的權力,如果做不好雜事,也就沒有了學徒的資格。現在雖然大多數行業已經沒有學徒制度了,但是,“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著,大部分“初出茅廬”的年輕人都有過一段被“蘑菇管理”的經歷。
    其次,“蘑菇管理”有一定的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個新單位,對工作、對業務、對人事、對環境都不熟悉,不太可能馬上勝任重要工作(個別優秀者除外)。這時候,經歷一段“蘑菇管理”無論對單位還是對個人都是有意義的。對單位來說,不會因為初學者對業務的不熟練而給企業帶來損失。對個人來說,正是積累經驗、熟悉工作,歷練和成長的好機會。但是,作為剛剛走出大學校門,雄心勃勃的大學畢業生來說,應該如何對待“蘑菇管理”,這是一個值得思考的問題。
  5.蘑菇定律案例分析案例一:卡莉·費奧麗娜從打雜到惠普CEO
    卡莉·費奧麗娜從斯坦福大學法學院畢業后,第一份工作是在一家地產經紀公司做接線員,她每天的工作就是接電話、打字、復印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇,但很明顯這并不是一個斯坦福畢業生應有的本分。她毫無怨言,在簡單的工作中積極學習。一次偶然的機會,幾個經紀人問她是否還愿意幹點別的什么,于是她得到了一次撰寫文稿的機會,就是這一次,她的人生從此改變。這位卡莉·費奧麗娜就是惠普公司前CEO,被尊稱為世界第一女CEO。
    一個組織,一般對新進人員都一視同仁,無論你是多么優秀的人才,都只能從最簡單的事情做起。“蘑菇”的經歷,對于成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。
    如今就業形勢非常緊迫,剛出校門的畢業生由于沒有從業經歷,很難找到滿意的工作,于是有些人選擇了先就業后擇業的道路。在社會上工作和在學校里生活有天壤之別,首先需要的就是磨去棱角適應社會,把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉,擺正心態,放低姿態。這些社會新人如果明白蘑菇管理的道理,就能從最簡單最單調的事情中學習,努力做好每一件小事,多干活少抱怨,更快進入社會角色,贏得前輩們的認同和信任,從而較早地結束蘑菇時期,進入真正能發揮才干的領域。
    蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式,管理者要把握時機和程度,被管理者一定要誠心領會,早經歷早受益。
  案例二:所羅門王的禮物
    故事:一次,所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說:“你不是想要一件貴重的禮物嗎?我可以賞給你,但你要替我做一件事情:把這片稻田里最大的稻穗選出來,拿給我。”
小女孩高興地答應了。
    “但是,我有一個條件,”所羅門王接著說,“你在經過稻田時,要一直向前走,不允許停下來,也不能退回來,更不能左右轉彎。你要記住,我給你的禮物,是與你選擇的稻穗大小成正比的。”結果這個小女孩從稻田里走出來后,什么禮物也沒有獲得,因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。
故事說明什么?眼高手低,一無所獲!
    所以,要將這個定律落于實處,要從兩方面著手:
  一、企業;二、個人。
  一、企業(Enterprise):
  1、避免過早曝光:他或她還是白紙,有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任,等于揠苗助長;
  2、養分必須足夠:培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉為人力資本的工具。
  二、個人(Individual):
  1、初出茅廬不要抱太大希望:當上幾天“蘑菇”,能夠消除我們很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實,看問題也更加實際;
  2、耐心等待出頭機會:千萬別期望環境來適應你,作好單調的工作,才有機會干一番真正的事業;
  3、爭取養分,茁壯成長:要有效的從做蘑菇的日子中吸取經驗,令心智成熟。
    總之,蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式,管理者要把握時機和程度,被管理者一定要誠心領會,早經歷早受益。
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